Das Gantt-Diagramm für Ihre Produktionsplanung

schedwerk zeigt Ihre gesamte Maschinenbelegung als digitale Plantafel, bewertet jeden Plan mit belastbaren Kennzahlen und lässt Sie ihn per Drag-and-Drop anpassen. Sie sehen dabei sofort, was eine Änderung den Plan kostet.

Produktionsplan in schedwerk als Gantt-Diagramm: Operationen und Rüstvorgänge über mehrere Maschinen hinweg, darüber die Kennzahlen des Plans

Die digitale Plantafel für Ihre Produktion

Ein Gantt-Diagramm für die Produktionsplanung zeigt, welche Operation wann auf welcher Ressource läuft. schedwerk macht daraus eine digitale Plantafel: Sie können die Maschinenbelegung visualisieren, die Produktionsplanung per Drag-and-Drop anpassen und behalten die Kennzahlen der Produktionsplanung im Blick. Statt einer starren Liste eine lebendige Sicht, die Rüstzeiten, Vorgänger und Betriebszeiten im Hintergrund einhält.

Gängige Begriffe für dieselbe Sicht sind Plantafel, Leitstand oder Maschinenbelegungsplan. Gemeint ist immer dasselbe: die Belegung der Ressourcen über die Zeit, an einer Stelle und für alle im Team gleich.

Tabellen und Whiteboards zeigen nicht die Wahrheit

Kein Gesamtbild

In Tabellen und an der Stecktafel fehlt der Blick auf die gesamte Maschinenbelegung mit Rüstzeiten und Abhängigkeiten.

Keine Kennzahlen

Ob ein Plan gut ist, lässt sich ohne Durchlaufzeit, Termintreue und Auslastung nicht beurteilen.

Änderungen brechen den Plan

Wer von Hand verschiebt, übersieht leicht Rüstzeiten, Vorgänger und Betriebszeiten. Der Plan wird unzulässig, ohne dass es auffällt.

Die gesamte Belegung auf einen Blick

Alle Ressourcen, alle Operationen, über die Zeit aufgetragen. Sie sehen den Verlauf jedes Auftrags über mehrere Stationen und erkennen sofort, wo es eng wird und wo Luft ist. Jeder Balken nennt den Arbeitsschritt und den Auftrag, zu dem er gehört.

Rüstvorgänge stehen dabei als eigene, orange Blöcke im Plan und nicht als unsichtbarer Aufschlag auf die Bearbeitungszeit. Sie sehen also, was Ihre Maschinen wirklich beschäftigt.

Vollständiger Produktionsplan in schedwerk als Gantt-Diagramm: alle sieben Ressourcen über die Zeitachse, mit Operationen und orange hervorgehobenen Rüstvorgängen, jeder Balken mit Arbeitsschritt und Auftrag beschriftet

Bewerten statt schätzen

Zu jedem Plan zeigt schedwerk vier Kennzahlen, direkt über dem Diagramm, dort, wo Sie den Plan beurteilen.

Durchlaufzeit

Makespan

Wie lange der Plan insgesamt läuft, bis zum Ende der letzten Operation.

Termintreue

Timeliness (OTIF)

Anteil der Aufträge, die ihren Termin halten, gewichtet nach Priorität.

Maschinenauslastung

Machine Utilization (OEE)

Durchschnittlicher Anteil der verfügbaren Ressourcenzeit, der in Operationen fließt.

Rüstzeit

Changeover Time

Summe aller Rüstvorgänge über alle Ressourcen hinweg.

Kennzahlen eines Ablaufplans in schedwerk: Makespan, Timeliness (OTIF), Machine Utilization (OEE) und Changeover Time

Worauf schedwerk optimiert, legen Sie je Fertigungsbereich fest: auf die Durchlaufzeit, auf die priorisierte Termintreue, auf die Maschinenauslastung oder auf eine kombinierte Bewertung. Das Ziel gilt für den Fertigungsbereich und nicht für den einzelnen Planungslauf. So weiß das ganze Team, worauf der Plan optimiert ist, und kann den Zielwert direkt ablesen.

Drag-and-Drop

Anpassen und sofort sehen, was es kostet

Ziehen Sie eine Operation auf eine andere Maschine oder an eine andere Position. schedwerk rechnet den Plan daraufhin neu und hält dabei Rüstzeiten, Vorgänger und Betriebszeiten ein. Sie verschieben also nicht nur einen Balken, sondern erhalten einen vollständig durchgerechneten Plan.

Die Kennzahlen über dem Diagramm rechnen mit. An jeder Kachel steht, wie weit der Wert vom Ausgangsplan abweicht, in Grün, wenn Ihre Änderung den Plan verbessert, in Rot, wenn sie ihn verschlechtert. Ihr Erfahrungswissen fließt so ein, ohne dass Sie raten müssen, was es den Plan kostet.

Ressourcen, die den Schritt nicht ausführen können, nimmt die Plantafel nicht an. Die Operation springt an ihre Position zurück, statt einen unzulässigen Plan zu erzeugen. Jeden Zug nehmen Sie einzeln zurück oder verwerfen alle offenen Änderungen auf einmal. Gespeichert wird erst auf Ihre ausdrückliche Entscheidung hin, als neue Version. Ihr Ausgangsplan bleibt als eigene Alternative erhalten.

Nach einer Verschiebung per Drag-and-Drop zeigt schedwerk die offenen Änderungen und an jeder Kennzahl die Abweichung gegenüber dem Ausgangsplan, hier eine um 2 Stunden 36 Minuten längere Durchlaufzeit in Rot

Sehen, dass es der beste Plan ist

schedwerk rechnet mehrere Verfahren parallel auf derselben Planungssituation, drei Prioritätsregeln und fünf trainierte ML-Modelle. Die Ergebnisse stehen nebeneinander, jeweils mit Durchlaufzeit, Termintreue und Maschinenauslastung. Das beste Ergebnis ist mit Best gekennzeichnet, und darüber steht, um wie viel Prozent der angezeigte Plan besser ist als die klassische FIFO-Regel. Der Mehrwert der Optimierung ist damit kein Versprechen, sondern eine Zahl.

Ergebnis eines Planungslaufs in schedwerk. Die Tabelle vergleicht acht parallel berechnete Ablaufpläne aus drei Prioritätsregeln und fünf ML-Modellen, jeweils mit Durchlaufzeit, Termintreue und Maschinenauslastung. Der beste Plan ist grün mit Best gekennzeichnet.

Reporting

Über Wochen sehen, was die Planung bringt

Ein einzelner Plan zeigt seine eigenen Kennzahlen. Das Reporting fasst alle angenommenen Pläne eines Zeitraums zusammen, von einem Tag bis zum gesamten Zeitraum, für alle Fertigungsbereiche oder einen einzelnen. So sehen Sie nicht nur, dass heute ein guter Plan gilt, sondern ob die Planung über Wochen und Monate hält, was sie verspricht.

Planungsgüte gegenüber FIFO

Um wie viel Prozent die angenommenen Pläne ihren Zielwert besser erreichen als die FIFO-Alternative aus demselben Planungslauf.

Zielkennzahlen

Durchlaufzeit, Termintreue, Maschinenauslastung und Rüstzeit als Durchschnitt der angenommenen Pläne, jeweils neben dem FIFO-Wert. Bei Durchlaufzeit und Rüstzeit steht die Differenz auch in Stunden.

Planannahme

Wie viele Planungsläufe zu einem angenommenen Plan geführt haben, wie geplant oder erst nach manuellen Planänderungen, und welcher Anteil der Arbeitsgänge unverändert übernommen wurde.

Manuelle Planänderungen

Wo noch von Hand korrigiert wird: je Fertigungsbereich die verschobenen Arbeitsgänge und die Ressourcen, die am häufigsten korrigiert werden.

Alle Werte sind gemessen, nicht hochgerechnet. Das Reporting steht jeder Rolle offen, auch Betrachtern, jeweils für die freigegebenen Bereiche. Als CSV oder XLSX exportiert, geht es in Ihre eigene Auswertung oder den Monatsbericht.

Sehen, wann jeder Auftrag fertig wird

In der Auftragsliste steht zu jedem Auftrag, wann er nach dem aktuellen Plan voraussichtlich fertig wird. Liegt dieser Zeitpunkt nach der Frist, markiert schedwerk den Auftrag als Late, sonst als On time. Sie sehen also nicht nur, dass der Plan aufgeht, sondern auch, welcher Auftrag Ihnen davonläuft.

Daneben steht der Fortschritt, erledigte von geplanten Schritten. Was fertig ist, meldet Ihr Team direkt am Auftrag zurück. Beim nächsten Planungslauf werden erledigte Schritte nicht erneut eingeplant, der Plan bleibt so nah an der Realität.

Auftragsliste in schedwerk: je Auftrag Termin, voraussichtliche Fertigstellung, Fortschritt und Termintreue, hier sieben Aufträge, die alle als On time gekennzeichnet sind

Sehen, erstellen und neu berechnen

Diese Seite zeigt, wie Sie einen bestehenden Plan sehen, bewerten und per Drag-and-Drop anpassen. Wie schedwerk den Plan überhaupt automatisch erstellt, aus Aufträgen, Ressourcen und Restriktionen, ist ein eigener Schritt. Wie es einen laufenden Plan nach einer Störung neu berechnet, ebenfalls.

Häufige Fragen zur Plantafel und zu den Kennzahlen

Was zeigt das Gantt-Diagramm?
Die gesamte Maschinenbelegung über die Zeit: jede Operation auf der Ressource, auf der sie läuft, die Rüstvorgänge als eigene Blöcke davor und den Verlauf jedes Auftrags über mehrere Stationen hinweg.
Welche Kennzahlen sehe ich?
Zu jedem Plan zeigt schedwerk vier Kennzahlen über dem Diagramm: Makespan, also die Durchlaufzeit, Timeliness (OTIF) als Termintreue, Machine Utilization (OEE) als Maschinenauslastung und die Changeover Time, also die gesamte Rüstzeit. Worauf optimiert wird, stellen Sie je Fertigungsbereich ein.
Kann ich den Plan von Hand anpassen?
Ja, per Drag-and-Drop. schedwerk rechnet jede Verschiebung auf dem Server neu und hält dabei Rüstzeiten, Vorgänger und Betriebszeiten ein. An den Kennzahlen sehen Sie sofort, wie Ihre Änderung gegenüber dem Ausgangsplan wirkt.
Was passiert, wenn eine Verschiebung nicht zulässig ist?
Ressourcen, die den Schritt nicht ausführen können, nimmt die Plantafel nicht an. Die Operation springt an ihre Position zurück, statt einen unzulässigen Plan zu erzeugen.
Kann ich eine Änderung rückgängig machen?
Ja. Jeder Zug lässt sich einzeln zurücknehmen, alternativ verwerfen Sie alle offenen Änderungen auf einmal. Gespeichert wird erst, wenn Sie das Ergebnis ausdrücklich als neue Version sichern. Ihr Ausgangsplan bleibt als eigene Alternative erhalten.
Woher weiß ich, dass der Plan gut ist?
Mehrere Verfahren rechnen parallel auf derselben Planungssituation. Das beste Ergebnis ist in der Übersicht als Best gekennzeichnet, und ein Hinweis zeigt, um wie viel Prozent der angezeigte Plan besser ist als die FIFO-Regel.
Kann ich die Kennzahlen über einen längeren Zeitraum auswerten?
Ja, im Reporting. Es fasst die angenommenen Pläne eines Zeitraums zusammen, von einem Tag bis zum gesamten Zeitraum, und zeigt die Zielkennzahlen samt Vergleich zur FIFO-Regel, den Anteil unverändert übernommener Arbeitsgänge und wo noch manuell korrigiert wird. Die Übersicht exportieren Sie als CSV oder XLSX.

Bereit für eine Plantafel, die jede Änderung prüft?

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